Mit einer beeindruckenden Karriere, die sich über drei Jahrzehnte und Kontinente erstreckt, ist Dr. Mathias Schlichting der perfekte Vorsitzende für CLIQ Digital. Geboren im malerischen Lübeck, legte er das Abitur ab, bevor es ihn nach Hamburg zog, um Jura zu studieren. Nach Abschluss seiner Dissertation an der Universität Hamburg führte ihn seine Wissbegierde nach Durban, Südafrika, wo er einen Master of Laws (LL.M.) erwarb. Derzeit ist er Partner bei der LPJ Bantelmann & Reimann GmbH, einer in Hamburg ansässigen Kanzlei für Rechtsanwält:innen und Steuerberater:innen.
Seit 1986 ist Hamburg nicht nur sein Wohnsitz, sondern auch die Basis für seine weitreichende juristische Laufbahn. Spezialisiert auf Unternehmensrecht, Restrukturierung und Insolvenzrecht, hat es sich Mathias zur Aufgabe gemacht, als zertifizierter Mediator Konflikte zu lösen. Seine Führungsqualitäten haben schnell das Interesse von CLIQ geweckt, und seit 2013 ist er für uns als Vorsitzender des Aufsichtsrats tätig. Doch seine beruflichen Engagements enden hier nicht; er übernimmt auch Aufsichtsfunktionen in mehreren anderen Unternehmen, darunter eines im Bereich der erneuerbaren Energien.
Abseits des Konferenzraums trifft man ihn wahrscheinlich auf hoher See beim Segeln oder beim Perfektionieren seines Golfschwungs auf dem Golfplatz. Der engagierte Familienmensch ist verheiratet und Vater einer 17-jährigen Tochter. In diesem Interview sprechen wir über seine Erfahrungen als Vorsitzender, erfahren, wie er Erfolg definiert und welche Ratschläge er für andere hat, die eine Position im Aufsichtsrat anstreben.
Hallo Mathias! Welche Erfahrungen aus Deinen früheren Funktionen sind für Deine Position als Vorsitzender am Wichtigsten?
Einen guten und „kurzen“ Kontakt zum Vorstand zu haben, ebenso wie auch zu den Aufsichtsratskolleg:innen.
Wie definierst Du Erfolg?
Gesetzte Ziele erreichen, und dabei teamorientiert zu arbeiten. Erfolg ist für mich z.B. die Entwicklung sowie der aktuelle Status von www.cliq.de. Dabei sein zu können, gemeinsam etwas mit anderen Menschen aufzubauen.
Was war Deine wichtigste Lernerfahrung während Deiner Amtszeit als Vorsitzender?
Dass man auch in schwierigeren Phasen durch eine positive Einstellung zum Ziel kommt – und damit Erfolg hat.
Was ist für Dich in Deiner Rolle als Vorsitzender des Aufsichtsrats von CLIQ der interessanteste Teil?
Zusammenarbeit mit einem motivierten Team und mit diesem ein neues Produkt wie Cliq auf den internationalen Markt zu bringen und stetig weiterzuentwickeln.
Welches sind die Hauptziele des Aufsichtsrates in der zweiten Jahreshälfte?
Den bisherigen Erfolg zu nutzen, um diesen zu steigern. Dass CLIQ sich in einem stark umkämpften Markt den internationalen Herausforderungen stellen kann – unsere Services weiter bekannt zu machen, zu etablieren und den wirtschaftlichen Erfolg fortzuführen.
Was war die größte berufliche oder persönliche Herausforderung, die Du bisher bewältigt hast?
Berufliche Herausforderungen, die ich bisher bewältigt habe, waren der Aufbau eines neuen Büros einer überörtlichen Anwaltskanzlei sowie die Gründung eines Unternehmens und dessen erfolgreicher Börsengang. Auf persönlicher Ebene musste ich eine schwere Krankheit überwinden.
Was macht Dich wirklich glücklich?
Ich kann gute zwischenmenschliche Beziehungen, Freunde und kreative Aktivitäten wirklich genießen - diese Dinge machen mich glücklich. Und natürlich sind auch die körperliche und geistige Gesundheit sehr wichtig für das Glück.
Wann hast Du das letzte Mal Deine Meinung über etwas Wichtiges geändert?
Immer, wenn man neue Informationen bekommt, sollte man seine Haltung, die auf veralteten Informationen beruht, nochmal überprüfen und ggf. ändern bzw. anpassen. Das versuche ich regelmäßig zu tun.
Wenn Du jemandem, der einen Sitz in einem Aufsichtsrat anstrebt, einen Rat geben könntest, wie würde dieser lauten?
Ein paar Dinge sind sehr wichtig. Zum Beispiel solltest du dich zunächst über das Unternehmen informieren und deine Rolle im Unternehmen, deine Aufgaben und Pflichten klären. Versuch, dich ausgiebig zu vernetzen (z.B. Financial Experts Association), halte dich auf dem Laufenden und bilde dich stetig weiter (Fort- und Weiterbildung in Bezug auf Branche, Recht etc.). Außerdem musst du stets unabhängig, objektiv und ethisch im besten Interesse des Unternehmens und seiner Aktionär:innen handeln. Ein weiterer Ratschlag wäre, sich die Erfahrung und das Wissen der Kolleg:innen im Aufsichtsrat zu Nutze zu machen. Und nicht zuletzt: Kommuniziere effektiv mit anderen Aufsichtsratsmitgliedern, dem Vorstand und den Aktionär:innen.
